Pożyteczność
Analizując, inwestując i rozwijając spółki ciągle zadajemy sobie pytanie, co z ich oferty jest przydatne dla odbiorcy.
Eksplorujemy zależności. Zadajemy sobie trud naszkicowania sytuacji, w której się znajdujemy i wyłuskania z niej tych obszarów, w której możemy być przydatni.
Dlatego:
- inwestujemy w przemyślanych obszarach, w których posiadamy wiedzę i wieloletnie doświadczenie,
- wspieramy projekty dostarczające realną wartość, rozwiązujące istotny problem lub adresujące faktyczną potrzebę,
- angażujemy się w tych aspektach rozwijanych przedsięwzięć, gdzie jesteśmy potrzebni, gdzie nasza wiedza, doświadczenie i kontakty dostarczają wartość.
Partnerstwo
Jeśli robisz coś po raz pierwszy, to znaczy, że prowadzisz eksperyment.
Wczesne fazy rozwoju biznesu i produktu są eksperymentem i wymagają gotowości na nieudane próby, ciągłego uczenia się i umiejętności adaptacji do nowych odkryć zarówno w obszarach technologicznych, jak i biznesowych. Na tym etapie wspólnie z pomysłodawcą chcemy budować relację opartą na przekonaniu, że jesteśmy partnerami w relacji opartej na przyjazności, transparentności i zrozumieniu własnych potrzeb.
Dlatego:
- w procesie inwestycyjnym umawiamy się na wspólny wysiłek budowania wartości i poszukiwania optymalnego produktu, technologii czy modelu rynkowego dla ich przedsięwzięcia,
- zamiast spierać się o warunki kontraktu, zadajemy pytanie, jak możemy go ukształtować, aby odzwierciedlał wspólny interes,
- w sytuacjach problemowych skupiamy się na poszukiwaniu rozwiązań zamiast winnych,
- błędy i porażki są dla nas powodem do refleksji i wdrażania przemyślanych zmian,
- partnerstwa naukowe i branżowe przekuwamy w konkretne działania.
Transparentność
Jesteśmy transparentni i tego samego oczekujemy od naszych partnerów, pomysłodawców oraz inwestorów.
To, co wiesz może zmienić dzień, tydzień, miesiąc, lata życia innych osób, rozwiązując drobny problem w 5 minut – możesz wykonać zadanie nie do pokonania dla innych.
Dlatego:
- komunikujemy otwarcie wszystkie procesy i aktywności, wyjaśniamy, dlaczego odrzucamy projekty lub rozwiązania,
- udostępniamy naszym partnerom własne dokumenty procesowe, własne analizy, przemyślenia, dostęp do wewnętrznej platformy zarządzania projektami,
- dzielimy się wiedzą, opisując nasze sukcesy i porażki.
Pragmatyczność
Proces jest dla nas narzędziem, nie celem tak, jak ideą „getting things done” nie jest zarządzanie zadaniami tylko ich realizacja. Nasza responsywność jest zarządzana – może nie rzucimy wszystkiego, by zająć się nowym projektem, ale na pewno jasno przypiszemy mu priorytet i dalsze kroki.
Dlatego:
- inwestujemy w przemyślanych obszarach, w których posiadamy wiedzę, kompetencję i rozbudowany network branżowy,
- nasz zespół to przede wszystkim praktycy biznesowi z wieloletnim doświadczeniem w obszarach inwestycyjnych, wspierani przez finansistów i prawników,
- każdy projekt ma dedykowanego menedżera inwestycyjnego, ale cały zespół pracuje na jego wartość.
Idea YouNick Mint
Biznes tworzą ludzie sprawczy, a nie wszechwiedzący.
Naszą rolą jest zadbać o to, aby im się udało.